當(dāng)今的年青花費者，對產(chǎn)品的要求，不單單范圍于功效，對產(chǎn)品的性格、包裝計劃、樣式調(diào)調(diào)以及口味都邑有必然的等候。而一直主打年青化的美年達，不但生產(chǎn)了一次又一次貼合年青群體樂趣的營銷舉止，對品牌非常焦點資產(chǎn)的產(chǎn)品本身，也極端看重緊跟這一新期間的趨向。

在2019夏日，美年達借助一物一碼，推出“劉昊然邀你開啟美年達小黃蓋100%揭蓋有獎啦”掃碼舉止，積淀了大批焦點代價用戶，買通花費鏈路，非常終引流轉(zhuǎn)化完成銷量的增進。底下看看美年達是怎么搶占年青花費者心智的！

介入方法：

購買美年達全口味PET 500ML、橙味PET 1L黃蓋促銷裝，掃描瓶蓋內(nèi)二維碼，即可介入抽獎舉止或換獎舉止，100%中獎，「生活不是沒有生產(chǎn)過欣喜， 只是沒有偏心過我們這些“中獎絕緣體”。」。

掃碼流程：

與古代促銷方法迥乎不同，揭蓋有獎營銷舉止的目標(biāo)不單單是贊助產(chǎn)品賣出去，同時也要讓花費者嗨起來、燃起來，把一次購買造成互動，讓品牌燃起來，以到達擴展品牌暴光與影響力的好處。

關(guān)于本身具備年青化屬性的美年達品牌來說，接續(xù)進化本身產(chǎn)品，研發(fā)新口味和晉級包裝計劃，并聯(lián)袂劉昊然做品牌代言，精準卡位年青群體。

期間在開展，營銷在進化。本日，我們翻開瓶蓋的時候，看到的不再是“再來一瓶”的字樣，而是一個二維碼，掃碼即可介入揭蓋有獎營銷舉止。而各大飲料迅速消企業(yè)紛紛引進一物一碼的緣故也非常簡略，由于本日的瓶蓋營銷不但是爭取銷量，更是爭取流量。

農(nóng)人山泉、同一以及東鵬特飲等迅速消品飲料企業(yè)借助一物一碼收割了一大波流量，細目請點擊如下文章鏈接稽查：

固然，搶占流量只是美年達引進一物一碼的此中一個目標(biāo)，非常終目標(biāo)是通過搭建本人的用戶賬戶系統(tǒng)。行使掃碼的模式，能夠完成每次消息的傳遞，為美年達節(jié)減大批的終端傳布價格，每次的促銷消息能夠精準地傳遞給花費者，大地面供應(yīng)舉止的時效性、精準性。有益于美年達完成花費者、渠道角色關(guān)聯(lián)的多維度數(shù)據(jù)舉行積淀。

用戶在何處，品牌就在何處！

有了本人的用戶賬戶系統(tǒng)后，美年達再抵花費者的原生數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、舉動數(shù)據(jù)、場景數(shù)據(jù)舉行整合、剖析，收羅到這些數(shù)據(jù)后，需求對數(shù)據(jù)舉行轉(zhuǎn)換和沖洗，再對應(yīng)到片面/群體，非常后360度地描畫出基于花費個別/群體的畫像，贊助品牌商與花費者確立深度接洽和二次營銷系統(tǒng)，非常終獲得除了品牌暴光，更讓花費者從身材到內(nèi)心承認，美年達是一個年青人的品牌。

在用戶謀劃焦點理念的驅(qū)動下，我們在做產(chǎn)品計謀計劃時，以“客戶分層、權(quán)利分等、營銷支持、經(jīng)管賦能”，來贊助品牌商控制用戶數(shù)據(jù)資產(chǎn)，通過用戶中臺、資產(chǎn)中臺、數(shù)據(jù)中臺，構(gòu)建以用戶性命周期為連接陣線的產(chǎn)品使用系統(tǒng)。

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