產品可追溯二維碼是指為商品流通企業，特別是快速消費品行業，提供一套以防偽、可追溯、防偽和防偽點為重點的解決方案。通過為每種商品設置一個單獨的二維碼，并給每種商品一個標識，解決了渠道控制困難、粉絲不沉淀、會員不轉化造成的營銷成本高的問題。

零售商的應用價值

（1）針對零售商的掃碼可做一些評比活動。目前已經有一些酒企拿出一部分獎勵來獎勵核心零售商，通過零售商的掃碼排行榜為依據，推動零售商的積極性，反響不錯；

（2）以往品牌新品的推廣比較難，有了零售商的數據之后，根據后臺零售商的排行，選擇A等級零售商去進行新品推廣，也就是針對銷售好的地方去先推廣。（因為這些地區品牌的酒賣的好，代表該區域消費者對品牌的認可是可以的，新品推廣的難度會低很多）；

（3）通過覆蓋現有的零售商/餐飲店，影響周邊的零售商/餐飲店渠道。有些餐飲街是多個零售店聚集，有些店自己品牌掌控力會很強，而部分周邊店可能會存在多品牌同時存在，或者自己品牌占有率低的情況。那可以通過箱碼的活動，覆蓋現有的零售商，通過現有零售商及活動，影響到周邊的零售店/餐飲店也會進自己品牌的貨，提升市場占有率。

③服務員（導購員）的數據價值及價值挖掘 A、搶奪稀缺資源當掃碼活動隨著時間的推移，品牌商便可以積累很多服務員資料。但是，在活動開始前，對于品牌商來說這個資料是空白的，很少品牌有自己的服務員。所以，利用掃碼搶占稀缺資源（服務員），是品牌商一個強有力的形式。

服務員也是屬于酒行業的稀缺資源，類似于家裝行業的水電工、安裝工；化妝品行業的美導等，都是屬于行業稀缺資源，誰掌握的多，誰的促銷活動就能更高效的開展。所以品牌都在不計一切代價搶奪資源。

捆綁服務員因傳統的渠道服務員的穩定性是比較差的，會出現經常性跳槽的情況。但當品牌商已經通過系統掌握了服務員之后，就算服務員跳槽到其他區域、服務員與品牌商之間的聯系不會斷。品牌商都可以隨時與他取得聯系。

促銷活動開展

（1）針對服務員可以舉行一些銷售排行的評比活動，可按照時間維度，比如周、月、季、年，也可以按照銷售區域進行評比；

（2）企業平常要做什么活動，可以通過系統標簽分組管理，篩選出服務員，通過系統群發消息，服務員即可及時知曉品牌商要舉行的活動。活動到來之際，會幫忙主推產品；

（3）服務員社群的建立。服務員很多屬于一個圈子的，簡單的社群就一個微信群可以搞定，復雜一點的就建立一個社群論壇，結合積分策略，鼓勵服務員發帖、分享。目的就是通過宣傳、將活動傳播開來，達到活動效果最大化。

品牌商自己掌握了零售商、消費者、導購員（服務員）的數據，對于品牌商未來五年、十年的營銷方式的改變是革命性的，況且當前京東、天貓在力推新零售、新通路（這些新模式是大平臺在瓜分完線上流量之后，瞄準線下流量的“陰謀”）。

實際上，營銷觸點只是最表層的呈現方式，真正核心的內容是，企業能夠通過營銷觸點的連接構建營銷數字數字化的平臺，構建多端用戶賬戶體系，精準把控從人到洞察到互動的各個環節，讓營銷的流轉從散點變成一個有效的閉環。

品牌商通過營銷數字化轉型，借助一物一碼的“掃碼”手段，能夠更好地了解消費者，更好識別新受眾、新客戶，觸達消費者，去優化觸達當中的營銷活動表現，提高ROI，帶給客戶更加良好的體驗，發掘消費者的真正需求，維護忠誠用戶，最終做到預測消費者需求，為企業的新品研發提供數據上的支持。

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