線下行業母嬰產品品牌眾多，國外產品占有市場份額，國內市場競爭更加慘烈。如果母嬰品牌不選取常用的營銷方式，在慘烈的競爭環境之中很容易承托，然后逐漸從顧客的角度解散。因此，母嬰商城的開張就是以顧客為出發點，從能間接認識顧客的導購角度，逐步將品牌朝向商業領域。

1、 銷售指南的價值總是在銷售中心。按照“品牌營銷”的一個智能代碼，公司根據每一個產品的營銷技巧。商場指南先掃瞄代碼，顧客再掃瞄代碼。兩端均可取得獎勵，吸納顧客的出售期望，增進導購的銷售活動一舉兩得。同時，協助品牌建立私人導購數據中心客戶數據中心和門店數據中心，以數據驅動方式重構“人、貨、市”，協助品牌“快速、殘酷、精確”地檢索產品的動態銷售狀況和商場的變化趨勢，奪得千里以外的決定性勝利。

2、 處置痛點

1。母嬰產品抄襲成本高，不也許從源頭之上威脅假貨；

2。店鋪人流小，但難以更糟糕地取得堅定用戶；

3。長用戶手動，如：微信公眾號營運多年，粉絲不升反降。渠道發展速度快，品牌散播長，客戶接納度低。

3、 實施途徑

1。實現方法。以超級導購為出發點，關注線下客戶和門店導購，提早販售與導購碼掃瞄一起取得營銷獎勵。但是，如果掃碼不錯，品牌商家可賺取門店導購的小數據，建立品牌專屬導購賬戶系統；品牌商家可通過導購產品的碼掃瞄、積分等余維度、多樣的獎勵方式，送紅包、送禮物，沖擊導購的促銷，從此品牌廠商的終端產品開箱率會提高，導購員賣的越余，獲得的獎勵就越余。通過利益抑制的方法，導購員可自發地講解產品，使導購員淪為品牌的推動者和推動者。這樣，既可提高品牌產品的銷量，又可提高品牌的知名度，實行該計劃的成本將一舉兩得。

2。余場景代碼分派，賺取用戶數據用作導購

以導購代碼為引入，以紅包、卡券、禮品、積分等當作營銷獎勵，吸引導購掃碼致詞。致詞時，請先在大中賬戶之上標明自己的身份，然后再申領。通過測試之后，無需反復證書。這不僅是品牌商家激勵導購細膩推銷商品的過程，也是商家收集導購數據的過程。通過對小數據引擎系統之中數據的詳盡分析，為獨家導購和產品動態銷售分析打下了扎實的基礎。

根據顧客

以導購碼為引入，以導購碼為營銷起點，引領顧客掃碼商場之后申領獎賞。當顧客一起掃碼時，顧客和導購員獲得獎勵。同時，在顧客掃瞄編碼時，品牌公司搜集顧客的小數據，完工品牌賬戶數據和財產的私有化，產生客戶賬戶系統與導購系統的聯動，有利于引領導購員和顧客間的距離。重視導購，讓顧客高興，重視品牌談判。然后，松開終端動態銷售，使三方得益。

3。場景、維數的精確掃描碼投資策略，透過導購碼、顧客、導購的相關特性，以及箱式碼的協同運用，構建導購自動賣貨、多賣點商品，靈活運用全新的16字營銷策略：“目標營銷、定點點燃、一地一策、流量分享”。一方面協助品牌商家完工一物一碼的精確投資，一方面，店主、導購員和顧客緊密結合在一起，導購員對品牌的忠心會使導購自動細膩，只賣你的產品！

4。掌控動態銷售數據，贏終端

5。在小數據引擎的背景之下，品牌公司可設立多樣的掃碼活動、各種獎品、大游戲營銷的東西等，根據有所不同的標簽，品牌可完工導購的粉絲化運作，讓導購有利于促進創意，并完工最終的轉型，從而塑造一個整合的創意增進轉變閉環。

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