疫情加速了母嬰行業(yè)“數(shù)字化”應(yīng)用，并重構(gòu)母嬰行業(yè)“人、貨、場”因素：在人的層面，依托前端數(shù)據(jù)進(jìn)行消費(fèi)者精準(zhǔn)畫像， 從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者洞察、發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者結(jié)構(gòu)變化；在貨的層面，在預(yù)測消費(fèi)者趨勢的基礎(chǔ)上，圍繞趨勢變化靈活調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，并推動(dòng)供應(yīng)鏈一體化建設(shè)；在場的層面，實(shí)現(xiàn)渠道融合、給予消費(fèi)者方便快捷、一致化的購物體驗(yàn)。利多碼小編看來，在重構(gòu)“人、貨、場” 的基礎(chǔ)上，數(shù)字化通過數(shù)據(jù)和技術(shù)驅(qū)動(dòng)母嬰行業(yè)品效、人效和坪效的提升，實(shí)現(xiàn)高效增長。

數(shù)據(jù)中臺是母嬰數(shù)字化應(yīng)用的關(guān)鍵

通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智慧運(yùn)營，是母嬰數(shù)字化的關(guān)鍵所在：在消費(fèi)者洞察方面，數(shù)據(jù)中臺可統(tǒng)一消費(fèi)者數(shù)據(jù)分析體系，實(shí)現(xiàn)消費(fèi) 者資產(chǎn)管理與運(yùn)營；在商品、渠道洞察環(huán)節(jié)中，數(shù)據(jù)中臺為分銷渠道管理分析做支撐，優(yōu)化企業(yè)資源配置，做精細(xì)化管理； 在消費(fèi)場景洞察方面，數(shù)據(jù)中臺通過線上線下一體的營銷策劃，提高終端效能、拉量增收。

隨著家庭育兒觀念的升級，寓教于樂的益智玩具正在成為玩具市場增長最快的類目。但目前益智玩具市場魚龍混雜，家長 為孩子購買益智玩具時(shí)缺乏科學(xué)指導(dǎo)，市場第一品牌存在空缺。基于家長痛點(diǎn)，針對孩子感官、動(dòng)作、語言等敏感期，為不同年齡段兒童提供專業(yè)的益智及成長類玩具。 很多玩具雖然也講益智功能，但大多為散點(diǎn)產(chǎn)品或是垂直品類。

重倉研發(fā)供應(yīng)鏈，線上“爆品”深耕內(nèi)容電商，線下“會員”布局私域流量。

渠道是商品銷售中的重要一環(huán)，商品流通到市場有多種途徑，線下最終還是流入到了門店或者商超，如果你的商品覆蓋全國各個(gè)城市，每個(gè)城市的商超、專門店都賣你的商品。那么，如何讓店員、促銷員、導(dǎo)購員積極、優(yōu)先推薦你的品牌產(chǎn)品呢？

利多碼導(dǎo)購返利功能就能助你解決這一難題： 它是鼓勵(lì)企業(yè)一線員工積極推銷產(chǎn)品的一種手段，即一線員工、導(dǎo)購、柜臺引導(dǎo)員每賣出一件商品，即可掃碼通過門店導(dǎo)購系統(tǒng)獲得獎(jiǎng)勵(lì)。你可以：

1、直接給自有門店的店員、導(dǎo)購員發(fā)紅包、送積分，計(jì)算提成。讓更多店員、導(dǎo)購都積極、主動(dòng)、優(yōu)先推銷商品，快速提升銷量。

2、輕松激勵(lì)各大商超的導(dǎo)購銷售員積極主動(dòng)幫您賣產(chǎn)品

3、同時(shí)還可以鼓勵(lì)“居間人”向消費(fèi)者優(yōu)先推薦你的產(chǎn)品。“居間人”即是擁有資源但不是商家的內(nèi)部人員，比如裝修工、設(shè)計(jì)師、水電工、汽配員……

如今的母嬰行業(yè)競爭激烈，“導(dǎo)購紅包”作為一個(gè)激勵(lì)手段，對維護(hù)客戶忠誠度、提升二次復(fù)購率起到很大的作用。相對其它行業(yè)來講，母嬰門店的導(dǎo)購更能影響消費(fèi)者的購買和復(fù)購。

參考來源：《新消費(fèi)品牌力報(bào)告》

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